Segnalo con grande piacere un’iniziativa molto interessante che si terr a Matera dal 27 agosto al 4 settembre 2011: la Summer School organizzata da RENA su “Buon Governo e Cittadinanza Responsabile“.
Il progetto si rivolge a giovani cittadini desiderosi di migliorare la propria comunit e si propone come un momento di riflessione, discussione e condivisione di buone prassi nella gestione della cosa pubblica. Qui sotto riporto il programma completo dell’iniziativa che vedr la partecipazione, tra gli altri, di Caterina Policaro, Alberto Cottica, Massimo Cacciari, Bill Emmott e Antonello Caporale. Anche io far parte del “corpo docente” nell’ambito di una lezione che terr il 29 agosto con Morena Ragone su “E-government e Open Data“.
In questi giorni si aperta la procedura di selezione dei trenta partecipanti che verranno selezionati sulla base di: esperienze maturate; motivazione dimostrata nel formulario di candidatura; competenze che potranno mettere al servizio del gruppo.
Tutti gli interessati possono fare domanda entro sabato 9 luglio (ore 18:00) compilando il formulario online. I 30 selezionati beneficeranno di una borsa di studio per la copertura di tutti i costi di partecipazione (escluse le spese di trasporto).
Per maggiori informazioni sul progetto Summer Scholl contattaci allindirizzo: summerschool@progetto-rena.it
Ci vediamo a Matera
Nelle scorse settimane il World Economic Forum ha pubblicato il “Global Information Technology Report” relativo al periodo 2010-2011; come di consueto, nel rapporto contenuta la graduatoria relativa al Networked Readiness Index di ben 138 Paesi.
Purtroppo, come da diversi anni a questa parte, nessuna buona notizia per l’Italia: il nostro Paese molto indietro nella classifica generale (un 51 posto su 138 molto poco onorevole, se solo si ha riguardo che l’Italia una delle otto maggiori economie del Mondo) e non si tratta di un caso episodico; anzi, nel corso degli ultimi anni il trend del nostro Paese decisamente negativo (ben 9 posizioni perse in soli tre anni).
Se poi si leggono i dati specifici che riguardano la Pubblica Amministrazione, si comprende come una delle maggiori cause dell’arretratezza italiana sia proprio da andare a ricercare nel settore pubblico (115 posto per l’efficacia complessiva delle politiche pubbliche, 76 posto per l’utilizzo delle tecnologie nell’Amministrazione, 104 posto per importanza dellIT nellazione di governo).
Il fatto che tutto questo arrivi dopo numerosi interventi, anche normativi, in materia di innovazione deve fare riflettere sugli errori commessi nel nostro Paese.
Due, in particolare, sembrano i pi gravi. Il nostro legislatore non solo continua lungo la strada della c.d. informatica parallela, replicando nel digitale gli stessi schemi burocratici del cartaceo, ma insiste nel basare linnovazione del settore pubblico su strumenti che hanno dimostrato di non essere efficaci e che in altri Paesi non vengono affatto utilizzati (basti pensare alla firma digitale e alla posta elettronica certificata).
Il risultato che le nostre leggi sono assolutamente originali, sulla carta garantiscono un elevatissimo livello di sicurezza, ma nella pratica sono poco rispettate.
Altro vizio del nostro legislatore quello di essere autarchico e di non voler seguire le buone prassi che si affermano a livello internazionale, come quella dellOpen Data. Con tale termine, come noto, si intende la pratica che consiste nel rendere i dati delle pubbliche amministrazioni accessibili a tutti sul Web, in formato aperto, senza restrizioni di copyright, brevetti o altre forme di controllo che ne limitino la riproduzione. Ebbene, nel corso degli ultimi 16 mesi (proprio mentre il Governo era occupato a decidere quanti tipi di firma digitale inserire nel nuovo Codice dell’Amministrazione Digitale) questa pratica, partendo dagli Stati Uniti, si affermata in tutto il mondo (non solo in Paesi tradizionalmente evoluti come UK, Canada e Australia, ma anche in paesi insospettabili come Grecia, Kenya, Georgia). Anche l’Organizzazione delle Nazioni Unite, nel rapporto 2010 sullo stato dell’E-government nel mondo, ha raccomandato l’adozione di modelli amministrativi di questo tipo, ma lItalia rimasta completamente sorda a questo appello.
Altro elemento che differenzia lItalia dal resto del Mondo quello relativo ai tempi con cui si attuano le riforme in materia di innovazione del settore pubblico. Ad esempio, negli USA, Obama ha previsto che gli Enti mettessero on line tutti i propri dati nel termine di 45 giorni mentre, in Italia, il nuovo CAD dispone che per la predisposizione di un piano di disaster recovery ci vogliano 15 mesi: se troppo lenta non vera innovazione.
Nello scrivere questo post, mi sono meravigliato dei pochissimi commenti alla posizione dell’Italia nel rapporto del WEF, frutto della “cultura degli alibi” che molto diffusa nel nostro Paese; molto spesso in questi mesi, quando parlavo di Open Government mi sono sentito dire “ma qui da noi non funzionerebbe” oppure “in Italia l’Amministrazione molto pi complessa” o ancora “l‘et dei dirigenti pubblici in Italia pi alta rispetto a quella degli altri Paesi“. In poche parole, esiste sempre un motivo per non mettere tutto in discussione, per non provare ad imparare dalle buone prassi delle altre nazioni, per non stupirsi delle posizioni negative nelle classifiche internazionali.
Credo che uno dei veri problemi dell’innovazione nel nostro Paese sia proprio questa “cultura dell’alibi” che ci impedisce di essere ambiziosi; del resto Elias Canetti diceva che “si impara solamente da coloro che sono in tutto diversi da noi”.
Negli ultimi mesi mi sono occupato pi volte delliter di revisione del Codice dellAmministrazione Digitale (CAD) avviato dal Governo il 19 febbraio 2010 che , nelle prossime settimane, porter alla modifica del D. Lgs. n. 82/2005.
In rete sono gi reperibili moti dei miei interventi (qui un mio articolo per il Corriere delle Comunicazioni, qui un mio contributo sulla Guida agli Enti Locali del Sole24Ore e qui una intervista che mi ha fatto l’amico Domenico Pennone sempre per lo stesso periodico; con l’Istituto delle Politiche dell’Innovazione e UnaRete abbiamo anche realizzato un paper che e-Gov sta pubblicando a puntate), ma ritengo giusto cristallizzare in un post su questo blog le riflessioni maturate negli ultimi mesi.
La modifica del CAD , indubbiamente, un evento positivo, un passaggio di decisiva importanza per l’innovazione del settore pubblico, cui Amministrazioni, professionisti e cittadini dovrebbero guardare con grande attenzione. Il Codice avrebbe dovuto essere la magna charta delle-government italiano, una pietra miliare, una rivoluzione copernicana; invece stato sostanzialmente disapplicato, diventando una delle normative meno conosciute e rispettate dellintero ordinamento giuridico italiano. A ci si aggiunga la rapidissima evoluzione delle tecnologie che ha determinato che le nuove norme diventassero obsolete senza essere state davvero applicate; per questo il Governo ha deciso di intervenire: il processo di informatizzazione del settore pubblico, che ha vissuto una fase di stallo, riparte doverosamente dal CAD e dalla sua rivitalizzazione.
Ebbene, non v dubbio che una riforma sia assolutamente necessaria e che le finalit del Governo siano condivisibili: non casuale, infatti, che lItalia occupi sempre gli ultimi posti delle classifiche in tema di e-government.
Secondo l’ultima indagine del World Economic Forum contenuta nell’annuale Rapporto sull’andamento dell’IT (disponibile on line allindirizzo: http://www.weforum.org/documents/GITR10/index.html) il nostro Paese molto indietro nella classifica generale (un 48 posto su 133 molto poco onorevole, se solo si ha riguardo che l’Italia una delle otto maggiori economie del Mondo) e non si tratta di un caso episodico; anzi, nel corso degli ultimi anni il trend del nostro Paese decisamente negativo (ben 6 posizioni perse in soli due anni). Se poi si leggono i dati specifici che riguardano la Pubblica Amministrazione, si comprende come una delle maggiori cause dell’arretratezza italiana sia proprio da andare a ricercare nel settore pubblico (120 posto per l’efficacia complessiva delle politiche pubbliche e 87 posto per l’utilizzo delle tecnologie nell’Amministrazione).
Qualche lettore potrebbe chiedersi cosa c’entrano le norme; ebbene, in una PA fortemente burocratizzata come la nostra, la qualit e l’obsolescenza del quadro normativo non estranea a questa situazione (per la cronaca, il nostro sistema giuridico si piazza all’84 posto e l’efficacia del nostro framework legale al 116).
Tra le norme che non hanno funzionato, possiamo dirlo, c’ sicuramente il Codice dell’Amministrazione Digitale e il merito del Ministro Brunetta sicuramente quello di averlo notato e di voler porre rimedio a questa situazione.

(foto di silvestrodam)
Tuttavia, le soluzioni contenute nello schema di decreto approvato dal Governo sembrano ancora troppo timide ed auspicabile che, prima della sua definitiva approvazione, il provvedimento venga arricchito e perfezionato.
Ci sono degli aspetti di metodo e di merito su cui ritengo utile una riflessione.
In primo luogo, va osservato che nonostante qualche caso sporadico il dibattito sulla riforma del CAD stia facendo fatica a decollare o, meglio, ad uscire dalla cerchia dei soliti addetti ai lavori. Si tratta di un aspetto forse sottovalutato: il Codice dell’Amministrazione Digitale non un corpus normativo che riguarda solo le Pubbliche Amministrazioni; al contrario, una delle sue principali innovazioni fu proprio quella di introdurre una serie di numerosi (e penetranti) diritti digitali per cittadini e imprese (come il diritto all’uso delle tecnologie nei rapporti con gli Uffici Pubblici). Eppure, cittadini e le imprese non hanno avuto contezza dei loro nuovi diritti e, quindi, non si sono attivati per farli rispettare. Basti pensare che, a quattro anni dallentrata in vigore del D. Lgs. n. 82/2005, non c ancora giurisprudenza rilevante sul Codice; in un Paese dal tasso di litigiosit elevatissimo, un dato che deve far riflettere su come poco o nulla sia stato fatto per informare gli utenti di quanto previsto dalle norme in materia di informatizzazione dellAmministrazione.
Sarebbe sicuramente auspicabile aprire l’iter della modifica del CAD (e i suoi contenuti) a tutti i cittadini, inaugurando la prima vera consultazione pubblica digitale; d’altronde stato proprio il CAD ad affermare (art. 9) che lo Stato favorisce ogni forma di uso delle nuove tecnologie per promuovere una maggiore partecipazione dei cittadini, anche residenti all’estero, al processo democratico e per facilitare l’esercizio dei diritti politici e civili sia individuali che collettivi; quale migliore occasione di applicare questa norma?
Nel merito, la riforma, sembra, sfruttare solo in parte lampia delega concessa dal Parlamento con lart. 33 della Legge n. 69/2009 e, cos, le modifiche si limitano a rivitalizzare le disposizioni del 2005, senza introdurre evidenti innovazioni e porre nuovi urgenti traguardi come, ad esempio, quello di attuare anche in Italia i principi dellOpen Government o un pi penetrante ricorso a strumenti di democrazia elettronica, per coinvolgere i cittadini nel processo decisionale.
Al contrario, troppe disposizioni sono dedicate alla firma digitale e al documento informatico; lobiettivo di semplificare il quadro legislativo in materia non sembra raggiunto. Le norme sono ancora confuse, complesse e – anche grazie al rinvio ad ulteriori regole tecniche da adottare in futuro – potrebbero rappresentare un ostacolo, e non uno stimolo, alla digitalizzazione del settore pubblico.
E poi leccessiva enfasi posta su questi strumenti rischia di essere fuorviante: per quanto importante sia, la revisione del CAD non pu esaurirsi nella disciplina della firma digitale; le euforie tecnicistiche, finora, non ci hanno portato lontano.
Per questo motivo non credo si possa ancora parlare di riforma o di nuovo CAD; un nuovo Codice, traendo insegnamento da quello che non ha funzionato nelloriginaria formulazione, dovrebbe risolvere un tema cruciale: la gran parte delle Amministrazioni non fornisce servizi on line ai propri utenti, senza alcuna conseguenza, mentre le poche eccellenze non vengono adeguatamente valorizzate. Manca poi una prospettiva ampia che renda il Codice un testo adeguato non solo per le sfide attuali, ma anche per quelle del prossimo futuro (basti pensare all’internet of things) e che istituisca presdi di tutela per gli innovatori.
Non bisogna infatti sottovalutare che spesso, gli innovatori nella Pubblica Amministrazione devono confrontarsi con una serie di resistenze interne, e non di rado si assistito a contestazioni disciplinari per pubblici dipendenti la cui unica colpa era quella di interpretare le norme in senso evolutivo; per questo motivo, incentivare linnovazione dovrebbe significare anche garantire che gli innovatori non vengano isolati ed emarginati, ma al contrario valorizzati.
Da ultimo, bisognerebbe fare in modo che i tempi per lattuazione delle riforme fossero ancora pi brevi. Negli USA, Obama ha previsto che gli Enti mettessero on line tutti i propri dati nel termine di 45 giorni mentre in Italia si prevede che per la predisposizione di un piano di disaster recovery ci vogliano 15 mesi: se troppo lenta non vera innovazione.
Per questo credo che sia opportuno spostare pi in alto l’asticella degli obiettivi da raggiungere con il decreto delegato; la vera sfida quella di rendere la modifica del CAD una vera riforma, per evitare che l’Amministrazione Digitale diventi il Godot di beckettiana memoria e che noi, tra qualche tempo, ci ritroviamo desolati ad affermare non accade nulla, nessuno arriva, nessuno se ne va, terribile!
L’anno che si sta concludendo sar sicuramente ricordato come l’anno in cui hanno ripreso slancio le discussioni sull’Amministrazione Digitale, sopratutto a seguito di alcuni interventi normativi (su tutti la Legge n. 69/2009) e in previsione dell’ormai prossima revisione del Codice dell’Amministrazione Digitale.
Nel corso dei tanti convegni, corsi e seminari e attraverso i feedback dei lettori di questo blog, ho avuto modo di constatare come i temi dell’informatizzazione del settore pubblico siano ormai oggetto di un interesse che alcune volte stupisce (positivamente) anche me.
Per provare a stimolare ulteriormente il dibattito, vi segnalo questa intervista che mi ha fatto Claudio Forghieri e che stata pubblicata sul numero di dicembre della Rivista E-gov.
PA e cittadini digitali, se ci siete battete un colpo
Su Punto Informatico di oggi ho provato a spiegare alcune delle novit introdotte in materia di PA digitale da una Legge approvata dal Senato il 26 maggio scorso.
Nei prossimi giorni prover – tempo permettendo – a tornare sullargomento per illustrare pi dettagliatamente le nuove previsioni normative e ad approfondire i punti oscuri e problematici.
Il provvedimento appena licenziato dal Senato (che non stato ancora pubblicato in Gazzetta Ufficiale) introduce nuovi obblighi per gli Enti e nuovi diritti per cittadini e imprese, con la previsione di rigorosi termini entro cui le Amministrazioni dovranno adeguarsi.
I prossimi mesi saranno cruciali lungo la strada verso la compiuta digitalizzazione della Pubblica Amministrazione e credo che la Rete possa dare un decisivo contributo per evitare che vengano commessi gli errori che, fin qui, hanno segnato il cammino dell’informatica nel settore pubblico.
A tal proposito embeddo qui sotto un’intervista fattami da Gigi Cogo in occasione del Barcamp InnovatoriPA dello scorso 13 maggio.
Questa volta non si pu sbagliare, i danni che un fallimento arrecherebbe al sistema Paese potrebbero essere irrimediabili.
Nelle ultime due settimane si acceso un interessante dibattito sui fallimenti dell’e-goverment italiano che si sta arricchendo di autorevoli contributi. Negli ultimi anni gli sforzi per linformatizzazione della PA sono stati assai rilevanti: si pensi che limpegno di spesa per lacquisto di beni e servizi informatici soltanto nel 2006 ha raggiunto la cifra di 1.620 milioni di euro.
Tuttavia, a fronte di tali investimenti, non si assistito ad una vera digitalizzazione dellattivit amministrativa.
Gli errori che hanno determinato e continuano a determinare il fallimento delle politiche di innovazione della PA sono tanti: scarsa sensibilit politica nei confronti di questo tema , scelte sbagliate, forti resistenze del settore pubblico; tutti profili che hanno causato un grandissimo ritardo dell’Italia rispetto agli Stati in cui l’Amministrazione Digitale gi realt.
Da avvocato quale sono, per, la mia valutazione rivolta principalmente all’aspetto giuridico-normativo relativamente al quale la valutazione semplice. In Italia l’e-government legge da ormai tre anni, da quando, cio, stato adottato il Codice dell’Amministrazione Digitale (D. Lgs. n. 82/2005) che ha introdotto alcuni interessantissimi principi e diritti (come il diritto all’uso delle tecnologie nei rapporti con le Pubbliche Amministrazioni).
Non credo di esagerare se scrivo che il Codice dell’Amministrazione Digitale una delle norme meno applicate e conosciute dell’intero ordinamento giuridico italiano.
Gran parte delle Amministrazioni ne ignora i contenuti e gli obblighi (di adeguamento tecnologico ed organizzativo) ed anche laddove conosciuto non viene applicato. La prova nel fatto che i servizi on line sono ancora una chimera: secondo un’indagine di SDA Bocconi, a fronte di una domanda sempre pi vivace (secondo dati Istat riferiti al 2006 il 46,1% degli italiani utilizza il computer, e met di questi tutti i giorni, anche se con una certa disomogeneit territoriale), quello che i Comuni tutti dotati di un sito internet riescono ad offrire ai cittadini soprattutto informazione (96%) e interattivit limitata, nella forma di possibilit di invio di mail o presenza di forum (89%), mentre sono ancora rari i servizi che consentono di concludere transazioni (21%).
I cittadini e le imprese non conoscono i loro nuovi diritti e, quindi, non si attivano per farli rispettare. Basti pensare che a quasi tre anni dall’entrata in vigore della norma non c’ ancora giurisprudenza sul CAD; in un Paese dal tasso di litigiosit elevatissimo, un dato che deve fare riflettere su come poco o nulla sia stato fatto per informare gli utenti della PA di quanto previsto dal CAD.
Anche il legislatore, e questo ancor pi grave, si comporta come se il Codice non esistesse; con grande stupore ho letto che nel Decreto del Ministero della Giustizia 17 luglio 2008 (nuove regole del Processo Telematico) all’art. 2, comma 1, lett. g) parlando di firma digitale si fa riferimento al D. Lgs. n. 10/2002 ; tale decreto, infatti, non pi vigente perch abrogato proprio dal CAD.
Ritengo quindi giusta l’idea, autorevolmente sostenuta, di ripartire dal CAD per rivitalizzare l’E-gov italiano in quanto l’unica strada giuridicamente attuabile. Bisogna affermare con risolutezza, infatti, che le Amministrazioni (di tutti i livelli) sono obbligate ad applicare il Codice: le norme sono ormai vigenti e, quindi, cogenti per le PA che devono rispettarle al fine di evitare contenzioso e responsabilit.
L’unica strada legittima per non applicare il CAD abrogarlo.









